Ljudi se razlikuju po svojim stavovima, vrijednostima, aspiracijama, osobinama ličnosti, motivaciji, sposobnostima, znanjima, vještinama, a individualno ponašanje ovisi o čitavom nizu faktora.

Upravljanje ljudskim potencijalima, kroz osiguravanje adekvatnog broja i strukture zaposlenih, podrazumijeva niz međupovezanih aktivnosti, modela i procesa koji prate, usmjeravaju i povećavaju potencijal zaposlenika te ga održavaju fleksibilnim kako bi kompanija u svakom trenutku imala optimalan kapacitet za promjenu, ali i nužnu stabilnost.

Kako je jedan od najvažnijih ciljeva Atlantic Grupe imati zadovoljne i motivirane zaposlenike s visokim stupnjem odgovornosti, kontinuirano se potiču aktivnosti za razvoj  kompetencija koje su u osnovi razvoja individualne karijere.

Svjesni smo činjenice da upravo usvajanje perspektive razvoja karijere kompaniji osigurava kvalitetnije pojedince s mnogo širim znanjima i vještinama, stoga je koncept karijere koji razvijamo i potičemo najjača poluga koja ujedinjuje individualne i organizacijske interese i potrebe.