Sustav praćenja radne uspješnosti i upravljanja učinkom koji provodimo u Atlantic Grupi temelji se na praćenju ostvarivanja strateških, ali i kratkoročnih ciljeva kompanije kroz povezivanje kompanijskih ciljeva s individualnim ciljevima, gdje su menadžeri glavni nositelji i posrednici između potreba organizacije i pojedinca. Cilj ovog sustava je omogućiti svakom zaposleniku jasno povezivanje njegovih osobnih doprinosa s kompanijskim uspjehom.
Ovaj je sustav, također,  temelj za identifikaciju i razvoj zaposlenika visokog potencijala te za planiranje i razvoj individualne karijere.

Prednosti primjene sustava upravljanja učinkom:

Za zaposlenike:

- jasniji organizacijski ciljevi i očekivanja
- kvalitetniji odnos s nadređenima, zasnovan na konsenzusu i suradnji
- povratna informacija o radu
- jasnija spoznaja vlastitih mogućnosti, prednosti i nedostataka
- unapređenje vlastite učinkovitosti

Za kompaniju:

- sustavna razrada organizacijskih ciljeva u individualne ciljeve
- jasan uvid u razvojne potrebe zaposlenika
- unapređenje interne komunikacije i korporativne klime
- povećanje organizacijske učinkovitosti